Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
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El coaching de equipos se contrata muchas veces por el motivo equivocado: para resolver ver web un problema que lleva años sin abordarse o para compensar una decisión de dirección mal comunicada. En esos casos no da resultado.
Donde sí funciona es cuando hay voluntad real de cambio y un objetivo definido: mejorar la coordinación, redefinir roles después de una reorganización, reconstruir confianza o preparar a un equipo para asumir más responsabilidad.
El formato importa más de lo que parece. Las sesiones en el propio entorno de trabajo sirven para lo operativo; salir del entorno habitual permiten abordar lo que en la oficina nunca se dice.
Hay un requisito que no admite excepción: que quien dirige participe. Un trabajo grupal sin quien lidera comunica justo lo opuesto a lo que se pretende.
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